“0”感染VS“100”分服务质量
编辑:2022-06-29 17:23:16
“0”感染VS“100”分服务质量
“太原各城区要陆续解封了”,4月18日凌晨,此消息不胫而走,太原人民喜大普奔,喜悦之情堪比春节。从4月初到18日,经过半个月的辛苦排查,一轮又一轮的核酸检测和抗原自测,太原成功阻击了疫情蔓延,朝社会面动态清零目标迈进。复工、复产、复学等各项工作将有序推进,龙城太原逐渐恢复龙腾虎跃,欣欣向荣的繁荣景象。
4月份太原新一轮疫情突袭以来,我集团公司领导闻“疫”而动、向“疫”而行、迎“疫”而战,带领广大员工积极投身疫情防控工作,用一抹永不褪色的“橙”温暖太原抗疫路。
闻“疫”而动,迅速反应
疫情突至,集团董事长季兆鹏火速从出差地返并,赶往小店试点项目召开紧急会议,部署疫情防控相关工作。要求项目负责人以高度的责任心落实“两保一防”的工作方法,即:保疫情防控、保项目质量、防范风险。同时召开电话会议,要求太原市其他区域的项目启动应急预案,未雨绸缪,早部署,早防范。
攻坚克难,实现环卫作业“零感染”,切断传播链条
小店区出现疫情后,太原市的万柏林区、杏花岭区、迎泽区、综改示范区均报告了本土病例。我公司在以上区域均有清扫保洁、公厕管理项目在运营,且人员密集,分布范围广,容易形成聚集性疫情。但是自疫情爆发至解封之日,我公司千余名员工安然无恙,实现“零感染”,这个成绩的取得离不开公司领导的正确决策、项目负责人的日夜坚守、广大员工的辛苦付出。
一手抓安全,一手抓质量,两手同时抓,两手都要硬
疫情期间,我公司在太原市的各项目人员始终奋战在一线,火力全开,多措并举,确保项目质量达标。加大清扫保洁次数和力度,清理垃圾死角;加强消杀力度,作业车辆和设备设施全方位、无死角消杀;针对隔离酒店、封控区、管控区等重要区域的环卫作业,采用专人、专车、专线的方式展开,及时消杀,防止二次污染等,待到解封之日,还太原市民一个干净整洁的人居环境,用100分的服务质量践行企业社会责任。

志愿有我,“疫”不容辞
我公司员工在贯彻“两保一防”,狠抓项目质量的同时,积极加入志愿者队伍,逆行而上,他们下沉小区,服从社区统一调度,配合核酸采样,搬运抗疫物资等,一个个行走的“大白”和“小蓝”成为这个春天最美的风景。
零新增不是零风险。战争还在持续,在这场大战中,我公司始终践行初心使命,在大考中交出合格答卷。
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